指导思想：以十六大精神和校党委工作要点为指针，以学科建设为龙头，以提高人才培养质量为
　　中心，以思想政治工作为保证，继续深化改革，加强内涵建设，重点抓好学科申报工作，探索二级
　　管理办法。

奋斗目标：一流的育人质量、一流的科研成果、一流的学科建设、一流的师资队伍、一流的团队
　　精神、一流的学府氛围。

口号：当好龙头争第一，自加压力再奋进。

我们从六个方面来制定我院2003年的工作要点。

一、加强领导班子建设和思想政治工作

1、认真抓好思想政治工作，在“理想信念”、“文化力”和“师德建设”上下工夫。
2、抓好凝聚力工程，充分调动全院教职员工的积极性。
3、注意抓好领导班子建设，充分发挥领导班子集体智慧和力量。
4、认真贯彻落实学校的总体规划，为学校的发展献计献策，不折不扣地完成上级领导及各职能部
　　 　门交办的各项工作任务。
5、深化改革工作，完善资源配置，理顺工作关系，改进管理方法，建立、完善有关规章制度，加
　　 　强内涵建设，认真组织实施落实学院工作规划。
6、积极配合学校人事分配制度改革工作的进行，起好维护大局保持稳定的作用。
7、配合学校作好“名师工程” 工作，加强学术氛围和学府文化氛围。

二、转变观念，改善方法，开创学生工作新局面
1、认真抓好班级的学风、班风建设。
2、开展好第二课堂和科技创作活动，丰富学牛的业余义化生活。
3、培养一支“看得见、调得动、用得上、过得硬”的学生党员和学生骨干队伍。
4、关心学生疾苦，认真解决好特困生问题。
5、努力培养学生的安全意识和竞争、法制、创新、效率、环保观念。
6、抓好本科生导师工作。

三、深化教学改革，强化管理，提高教学质量，迎接教育部本科教育评估
1、要下大力气狠抓教材建设；改革教学方法，采用先进的教学手段；加强教师队伍建设，稳定教
　　　　师队伍。
2、要严把考试关，严肃考场纪律，严格评分标准，树立好的考风；教师的教学工作的考核要制定
　　　　一套更合理、更科学、可操作的考核办法。
　　3、教学管理工作要坚持目标管理和过程管理相结合的方针，目标管理要通过扎扎实实的过程管理
　　　　来实现。
4、分析“迎评”任务，落实“迎评”计划，深层次地分析现状，找出差距和问题，积极整改，达
　　　　到以评促改，以评促建的目的。

四、尽力抓好科研工作，使其再上新水平
1、提高科研水平，培育新的科研方向。
2、加强对外交流，扩大科研课题来源渠道。
3、积极创造条件鼓励教师发表高水平的学术论文。

五、作好学科建设工作，努力寻求新的学科增长点
1、加大人才引进力度。
2、创造条件培养年轻的学术带头人。
3、加大力度做好学位点申报工作。
4、制定研究生工作规范，提高研究生培养质量。
5、认真按时完成学校教学、科研平台建设任务。

六、抓好工程训练中心的各项工作
通过改革、创新与探索，通过学院整体资源的整合，工程训练中心的教学质量、生产能力、管理
　　水平和环境面貌要有较大的改观。

我们要在转变职能、更新观念、职工福利、市场信息、对外交流和产、学、研协作等方面，进一步创造性地开展工作。在学校逐步理顺校院（系）两级关系的基础上，学院要建立在学校统筹规划下能够成为相对独立的办学实体的内部运行机制。

　　　　　机械工程学院
　　　　　　　　2003年3月5日