为深入总结学院暑期调研成果，分享调研感受，进一步形成破解学院发展难题的思路和想法，机械工程学院于10月14日上午线上召开了2022年度暑期调研工作总结交流会。学院党委处级领导干部、科级干部等参加会议，党委书记董国疆主持会议。
今年暑期，在学院统一领导下，学院党委处级领导干部结合分管工作确定调研主题和对象，组建专门调研小组，赴京津冀、东北三省、江浙一带、内蒙古、山东、四川等多个地区深入走访，累计走访企业、高校等50余家单位，学习借鉴先进的发展理念和工作方法，为学院事业发展搭建平台、开发资源。
会上，学院党委处级领导根据调研主题逐一汇报了调研过程、取得成效，结合调研工作，重点分析了工作中存在的问题，并给出了破解难题的意见和建议。与会领导表示，通过调研深切感受到学院发展的压力，要以此为动力，推进校企深度交流，努力构建共建共享的发展局面。要深耕权威企业，共筑大成果，开展有组织性的校企合作；创新搞活机制体制，探索建立地方研究院，突破校地合作的局限性。面对企业需求，学院存在能力跟不上、需求不匹配等问题，需要加强与企业沟通联系，根据不同类型企业采取不同的走访方法。要加强校企沟通和科研引导，积极推进高校、政府、企业等多方协同发展。
董国疆做了“党建引领下的校地企‘智联建’产教融合调研报告”专题报告，分析了调研背景，汇报了调研过程与成效，分享了调研启示，对“智联建”的布局和设计、自我建设、推进要点等未来工作思考做了具体介绍。
彭艳结合调研工作和大家的汇报谈了总体感受，指出要以研究生培养规模扩大为发力点推进管理体制的改革创新，挖掘学院发展内生动力，优化学院内外发展环境，提升科研活动质量，增强风险防控，创新探索多种发展模式，积极开展有组织的科研工作，加强物理空间建设，积极引进高水平人才，提高工作执行力，形成发展合力，破除学院发展瓶颈。
会议指出，要把调研工作作为总结提升工作的利器，持续深入开展、长期坚持，要提升效益、留下痕迹，做到有史可鉴、有文可查。学院暑期调研工作中存在一些问题，主要包括：缺乏系统谋划，目的性不强；缺乏系统性分析和研判，破解学院发展瓶颈的针对性不强；缺少未来工作目标和规划，没有形成推动工作的具体思路和技术路线；凝练不够充分，缺少对比分析；认识不够深刻，对为谁干、干什么、怎么干等岗位职责的认识还不够清晰；领导之间缺乏相互沟通交流，对共性问题缺少统筹梳理等。
会议提出三点要求，一是要提高站位，增强责任感和使命感，坚持从学院和学科发展大局的角度考虑问题和开展工作。二是要强化作风，勇于开拓，内外兼修，保持团结奋进的工作作风。三是要注重方法，倡导原创，聚智协同，智勇担当。会议强调，针对调研工作存在的问题，要继续改进完善，通过专项工作推进会进一步落实，确保调研工作取得实效。
